Agile Ambrose


St. 竞技宝app下载安装战略计划(2022-2027)

随着大学书写新的篇章,我们发现自己正处于一个转折点. 变化无处不在. 就业市场正在发生变化. 人口结构正在发生变化. 学生的需求和期望正在发生变化. Agile Ambrose 准备好应对这些挑战并采取大胆行动重新定义自己的领导地位了吗 天主教学习型大学.

The St. 竞技宝app下载安装战略计划 Agile Ambrose (2022-2027) is a roadmap 这将引导我们在教学、研究和竞技宝app下载服务方面取得卓越成就. On this webpage, 您将看到我们的战略计划和规划过程的概览, 以及我们的重点领域和战略成果的详细信息.

我们邀请您探索我们的战略计划,了解我们致力于提供世界一流的教育和对社会产生积极影响的承诺.

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Strategic Plan


At St. Ambrose, 我们竞技宝app下载,周密的计划和周到的执行是成功的关键组成部分.

With that in mind, 我们制定了一项全面的战略计划和程序,概述了我们对未来的愿景,以及我们为实现目标将采取的步骤.

Strategic Context

随着我们进入大流行后时期,高等教育市场正在经历重大变革.

  • 不断变化的市场预期 
    • Z世代的学习者想要更短的时间, less expensive, 在高需求行业提供更多直接通往职业的途径(质疑现状), 2022)
    • 68%考虑接受教育的成年人更倾向于非学位途径, 从一年前的50%上升(斯特拉达教育)
    • 更多的传统学生想要在线教育,专家预测在线学生将在五年内占所有大学生的30%(教育动态), 2022)
    • 3900万成年人上过大学,但没有学位或证书. 1.9 million live in Illinois; 655,908 of these adults live in Iowa. (国家学生信息中心,2022年)
    • 越来越多的雇主宣称他们愿意“在职培训”,IBM在美国的职位空缺中有50%不需要大学学位. (Gallup, 2022)
  • 学生入学人数下降
  • 增加学生债务负担
  • 技术变革和颠覆 满足不断变化的学习者需求
策略计划架构

The St. Ambrose University Agile Ambrose 战略计划是围绕三个关键组成部分建立的 pillars, a strategic process, and areas of focus. 所有三个组成部分一起工作,以创建一个框架,以实现一个项目的目标和目的 Agile Ambrose.

策略规划架构

战略计划支柱

战略计划支柱

该战略计划是由对十字架四大支柱的承诺驱动的. 每根柱子都代表着我们的根基.

  • 教职员工和学生参与轴 -蓬勃发展的教职员工是强大的学生参与的核心.
  • 信仰、传统和创新轴心 -竞技宝app下载安装平衡其植根于天主教知识传统和天主教社会教学的信仰传统与创新精神,推动大学在其一生中为学习者服务,同时认识到要成为一所以学习者为中心的大学, 我们必须为敏捷和进化努力建模,以新模式和新教学法满足新空间中的学习者.
策略计划流程

策略规划过程

实现我们的愿景, 我们必须不断带来可持续性(清晰度), focus, 以及我们战略的增长.

  1. Sustainability - 我们要解决什么问题?我们要去哪里? 我们需要建设什么样的基础设施才能到达那里?
  2. Focus 我们可以测试一下这个解决方案,看看它是否有效吗?
  3. Growth - 我们能扩大规模以达到预期目标吗? 我们怎么去那儿?
  4. Transformation - How has St. 竞技宝app下载安装被改变了一个数量级?
Areas of Focus

Areas of Focus

在规划框架的应用中 Agile Ambrose strategic plan focuses on five key areas for transformation; we refer to the areas as the five A's of Ambrose.

Anchored

We are 锚定(点击这里阅读更多) 天主教知识分子的传统, the liberal arts, 并致力于培养以原则为中心的领导人.

Adaptive

We are 自适应(点击这里阅读更多) 适应学生不断变化的学习方式以及商业和工业的需求.

Accessible

We are 无障碍(点击此处阅读更多) 在学习者的一生中.

Affordable

We are 经济实惠(点击这里阅读更多) 敬下一代的学习者.

战略计划目标 & Outcomes

到2027年,这一战略计划有五个主要战略目标和成果要实现.

  • Enrollment = 3000 students
  • Market Share = 12%
  • New Partnerships = 35
  • Operating Revenue = $72.5 million
  • 慈善捐赠 = $50 million

So, what's next?

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